Af en toe moet een gemeente haar financiële systeem vernieuwen. Meestal is de reden dat het systeem dusdanig verouderd is dat het niet meer voldoet aan de actuele eisen van de tijd.
Met minimale inspanningen een goed inzicht krijgen in zaken als formatie, bezetting en ontwikkeling van de inhuur- en salarislasten.
JE Consultancy heeft een prognosemodel voor de personeelslasten ontwikkeld. We zetten zes voordelen van het prognosemodel op een rijtje.
Control is van oudsher gericht op vastlegging van feiten en analyse. Inmiddels schuift het accent meer op in de richting van advisering.
Voor de prognose van de personeelslasten heeft JE Consultancy met Power BI een eenvoudig te implementeren model ontwikkeld.
Binnen het sociaal domein heeft bijna iedere kleine gemeente ermee te maken: samenwerkingen met andere gemeenten.
Wanneer uiteindelijk de plannen zijn gemaakt, moet de uitvoering nog komen.
P&C is in deze tijd niet meer denkbaar zonder ondersteunende software. We vertellen je meer over ondersteunening van een P&C-pakket.
‘Niet alleen sturen op financiën en cijfers, maar ook op uitvoering en prestaties’. We moeten toe naar een horizontale verantwoording.
Krijgen gemeenten er meer geld bij? In dit artikel komen de hoofdlijnen aan bod.
Inwoners nemen steeds vaker actie in hun eigen omgeving. De overheid beschikt over een heel palet aan mogelijkheden om op dit soort ontwikkelingen in te spelen.
De paragraaf ‘Weerstandsvermogen en Risicobeheersing’. Is dit een verplicht nummer van de P&C-cyclus of reikt de betekenis hiervan veel verder?
