Met een op maat gesneden trainingstraject werd een nieuwe medewerker in korte tijd ingevoerd in de gemeentelijke financiën.
De gemeente Heerenveen zocht voor een nieuwe medewerkster AO/IC, zonder voorkennis op dit vakgebied, een cursus AO/IC.
Eén van de uitdagingen van de nieuwe en veel grotere organisatie BAR was het efficiënter en effectiever organiseren van de Verbijzonderde Interne Controle.
De gemeente Beuningen liet een workshop beleidsindicatoren voor raadsleden verzorgen.
JE Consultancy werd gevraagd een formatieonderzoek uit te voeren. “JE heeft ons diverse mogelijkheden tot verdere besparing en realisatie van efficiëntie getoond."
De gemeente Hilversum kampte met moeizaam verlopende P&C processen en een financiële administratie die in de loop der jaren vervuild was geraakt met oude gegevens.
Een sluitend meerjarenperspectief waarbij zowel financiële, als strategische en bestuurlijke doelstellingen op elkaar aansluiten.
Het voordeel van Scrum is dat je draagvlak krijgt, het geeft goede energie, je ziet mensen opveren en hun rol en verantwoordelijkheid pakken.
Al sprintend de begroting door. Dat is wat Rotterdam gedaan heeft.
