Met een op maat gesneden trainingstraject werd een nieuwe medewerker in korte tijd ingevoerd in de gemeentelijke financiën.
Interview met Carlo Bisselink, consultant bij JE. Wat waren zijn overwegingen en wat vindt hij er nu van?
De gemeente Heerenveen zocht voor een nieuwe medewerkster AO/IC, zonder voorkennis op dit vakgebied, een cursus AO/IC.
Vanaf 2017 veranderen de regels rondom de gemeentelijke begroting en dit heeft ook gevolgen voor de financiering van de openbare ruimte.
Eén van de uitdagingen van de nieuwe en veel grotere organisatie BAR was het efficiënter en effectiever organiseren van de Verbijzonderde Interne Controle.
De gemeente Beuningen liet een workshop beleidsindicatoren voor raadsleden verzorgen.
JE Consultancy werd gevraagd een formatieonderzoek uit te voeren. “JE heeft ons diverse mogelijkheden tot verdere besparing en realisatie van efficiëntie getoond."
Interview met Roel Bochem, consultant bij JE. Waarom heeft hij de overstap gemaakt en hoe is dat bevallen?
De gemeente Hilversum kampte met moeizaam verlopende P&C processen en een financiële administratie die in de loop der jaren vervuild was geraakt met oude gegevens.
De omvang van de overhead, het is een terugkerend item op de agenda van bestuurders. Het algemene gevoel is al snel dat de overhead te groot is. Maar is dat ook zo?
Bij risicobeheersing wordt vooral gestreefd naar buffervorming. Een te beperkte insteek. Er zou meer ingezet moeten worden op actieve risicobeheersing. Maar hoe?
Door een groeiende behoefte aan op maat gesneden managementinformatie, gaan meer organisaties ertoe over het bestaande financiële pakket te vernieuwen.
